1
5. Vergütung im Geschäftsjahr
5.1 Vergütung des Verwaltungsrates
Die Tabellen in diesem Abschnitt werden von der externen Revisionsstelle geprüft.
Die folgende Tabelle zeigt die Vergütungen der einzelnen Verwaltungsratsmitglieder in den Geschäftsjahren 2020/21 (9 Mitglieder ab der GV 2020) und 2019/20 (8 Mitglieder). Im Geschäftsjahr 2020/21 betrug die Gesamtvergütung CHF 2,6 Mio. (2019/20: CHF 2,9 Mio.).
Vergütung des Verwaltungsrates
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in CHF |
2020/21 |
|||||||||||
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|
Fixe Zahlung 1) |
|
Spesen 2) |
|
Total Barzahlung |
|
Zuteilungswert der gesperrten Aktien |
|
Total Vergütung |
|
Arbeitgeber- beiträge an Sozialver- sicherungen 3) |
|
Robert F. Spoerry 4) 5) Präsident des Verwaltungsrates Präsident des Nominations- und Vergütungskomitee |
|
15’450 |
|
1’500 |
|
16’950 |
|
369’011 |
|
385’961 |
|
17’858 |
|
Beat Hess Vizepräsident des Verwaltungsrates Mitglied des Nominations- und Vergütungskomitee |
|
138’162 |
|
3’500 |
|
141’662 |
|
159’519 |
|
301’181 |
|
16’460 |
|
Lynn Dorsey Bleil Mitglied des Auditkomitee |
|
122’529 |
|
3’000 |
|
125’529 |
|
159’519 |
|
285’048 |
|
18’425 |
|
Lukas Braunschweiler |
|
104’219 |
|
2’500 |
|
106’719 |
|
159’519 |
|
266’238 |
|
245’809 |
|
Stacy Enxing Seng Mitglied des Nominations- und Vergütungskomitee |
|
122’529 |
|
3’500 |
|
126’029 |
|
159’519 |
|
285’548 |
|
18’460 |
|
Michael Jacobi Präsident des Auditkomitee |
|
126’076 |
|
3’500 |
|
129’576 |
|
159’519 |
|
289’095 |
|
15’634 |
|
Ronald van der Vis Mitglied des Auditkomitee |
|
139’318 |
|
3’000 |
|
142’318 |
|
159’519 |
|
301’837 |
|
19’610 |
|
Jinlong Wang |
|
104’219 |
|
2’500 |
|
106’719 |
|
159’519 |
|
266’238 |
|
17’098 |
|
Adrian Widmer 6) |
|
77’063 |
|
– |
|
77’063 |
|
159’519 |
|
236’582 |
|
14’811 |
|
Total |
|
949’566 |
|
23’000 |
|
972’566 |
|
1’645’164 |
|
2’617’730 |
|
384’165 |
Die in der Tabelle ausgewiesene Vergütung versteht sich brutto und basiert auf dem Accrual-Prinzip.
1) Ab der GV 2020 wurde die Bezahlung der Amtsperiode (statt dem Finanzjahr) angeglichen. Für den Übergang mussten im Juni 2020 gewisse pro-rata Nachzahlungen in der Höhe von CHF 178'111 gemacht werden.
2) Reisespesen werden nur für Sitzungen bezahlt, an denen teilgenommen wird. Von der GV 2020 bis zur GV 2021 wurden aufgrund von COVID-19 keine Reisespesen bezahlt.
3) Arbeitgeberbeiträge an Sozialversicherungen auf der fixen Vergütung, auf dem Steuerwert des Einkommens aus ausstehenden EEAP Zuteilungen (ehemaliger CEO) und zugeteilten gesperrten Aktien.
4) Einschliesslich Arbeit und Anwesenheit im Nominations- und Vergütungskomitee und Auditkomitee.
5) Betrag von CHF 15'450 unter Fixe Zahlung wurde nicht ausbezahlt sondern beinhaltet den Ausgleich der Sozialversicherungsabzüge auf den gesperrten Aktien.
6) Mitglied des Verwaltungsrates seit Juni 2020
|
in CHF |
2019/20 |
|||||||||||
|
|
|
Fixe Zahlung |
|
Spesen 1) |
|
Total Barzahlung |
|
Zuteilungswert der gesperrten Aktien |
|
Total Vergütung |
|
Arbeitgeber- beiträge an Sozialver- sicherungen 2) |
|
Robert F. Spoerry 3) Präsident des Verwaltungsrates Präsident des Nominations- und Vergütungskomitee |
|
476’343 |
|
2’500 |
|
478’843 |
|
372’664 |
|
851’506 |
|
52’535 |
|
Beat Hess Vizepräsident des Verwaltungsrates Mitglied des Nominations- und Vergütungskomitee |
|
132’541 |
|
4’500 |
|
137’041 |
|
161’000 |
|
298’041 |
|
15’713 |
|
Lynn Dorsey Bleil Mitglied des Auditkomitee |
|
117’532 |
|
4’500 |
|
122’032 |
|
161’000 |
|
283’033 |
|
17’757 |
|
Lukas Braunschweiler |
|
100’000 |
|
4’000 |
|
104’000 |
|
161’000 |
|
265’000 |
|
376’364 |
|
Stacy Enxing Seng Mitglied des Nominations- und Vergütungskomitee |
|
117’532 |
|
4’500 |
|
122’032 |
|
161’000 |
|
283’033 |
|
17’757 |
|
Michael Jacobi 4) Präsident des Auditkomitee |
|
129’058 |
|
4’500 |
|
133’558 |
|
161’000 |
|
294’559 |
|
15’491 |
|
Ronald van der Vis Mitglied des Auditkomitee |
|
133’489 |
|
4’000 |
|
137’489 |
|
161’000 |
|
298’489 |
|
18’856 |
|
Jinlong Wang |
|
100’000 |
|
4’000 |
|
104’000 |
|
161’000 |
|
265’000 |
|
16’515 |
|
Total (aktive Mitglieder) |
|
1’306’494 |
|
32’500 |
|
1’338’994 |
|
1’499’667 |
|
2’838’662 |
|
530’988 |
|
Anssi Vanjoki 5) Mitglied des Auditkomitee |
|
21’795 |
|
3’000 |
|
24’795 |
|
|
|
24’795 |
|
1’785 |
|
Total (inklusive ehemalige Mitglieder) |
|
1’328’289 |
|
35’500 |
|
1’363’789 |
|
1’499’667 |
|
2’863’456 |
|
532’773 |
Die in der Tabelle ausgewiesene Vergütung versteht sich brutto und basiert auf dem Accrual-Prinzip.
1) Die Spesen basieren auf der Anzahl teilgenommener Sitzungen der einzelnen Verwaltungsratsmitglieder (keine Sitzungsgelder mehr ab der GV 2019).
2) Arbeitgeberbeiträge an Sozialversicherungen auf der fixen Vergütung, auf dem Steuerwert des Einkommens aus ausstehenden EEAP Zuteilungen (ehemaliger CEO) und zugeteilten gesperrten Aktien.
3) Einschliesslich Arbeit und Anwesenheit im Nominations- und Vergütungskomitee und Auditkomitee.
4) Einschliesslich einer Entschädigung von CHF 10'000 für die Amtsperiode für ausserordentliche, zusätzliche Arbeit und Mitwirkung in der Übergangsphase zum neuen Präsidenten des Auditkomitees sowie im Rekrutierungsprozess für ein neues Verwaltungsratsmitglied.
5) Mitglied des Verwaltungsrates bis Juni 2019
Erläuternde Kommentare zu den Vergütungstabellen
Zu beachten ist, dass die in den Tabellen aufgeführten Beträge für die Mitglieder des Verwaltungsrates nicht notwendigerweise den Beträgen entsprechen, über die an der Generalversammlung abgestimmt wurde, da die Berichtsperiode sich auf das Geschäftsjahr von Sonova bezieht, die Abstimmung hingegen auf die Amtszeit und somit den Zeitraum zwischen den Generalversammlungen.
Die Tabelle zum Geschäftsjahr 2020/21 spiegelt die vergütungsbezogenen Massnahmen im Kontext von COVID-19 wider: Der Präsident des Verwaltungsrates verzichtete von April 2020 bis zur Generalversammlung 2021 vollständig auf seine fixe Barzahlung (abzüglich der Sozialversicherungen für den in Form gesperrter Aktien erhaltenen Teil). Die übrigen Mitglieder des Verwaltungsrates verzichteten für die Amtsdauer von der Generalversammlung 2020 bis zur Generalversammlung 2021 auf 20% ihrer fixen Barzahlung und Ausschussvergütung.
5.1.1 Genehmigte versus erwartete Gesamtvergütung für die Mitglieder des Verwaltungsrates
Die dem Verwaltungsrat für den Zeitraum von der Generalversammlung 2020 bis zur Generalversammlung 2021 gezahlte Gesamtvergütung beträgt voraussichtlich CHF 2,4 Mio. Der Präsident des Verwaltungsrates verzichtete für diese Amtsdauer (von der Generalversammlung 2020 bis zur Generalversammlung 2021) auf eine fixe Barzahlung in Höhe von CHF 0,5 Mio., die übrigen Mitglieder des Verwaltungsrates verzichteten auf CHF 0,2 Mio. gesamthaft. Die Gesamtvergütung liegt innerhalb der von der Generalversammlung 2020 genehmigten Grenze von CHF 2,6 Mio.
Genehmigte versus erwartete Gesamtvergütung für die Mitglieder des Verwaltungsrates
|
in CHF 1'000 |
|
Genehmigt für GV 2019 – GV 2020 |
|
Effektiv für GV 2019 – GV 2020 |
|
Genehmigt für GV 2020 – GV 2021 |
|
Erwartet für GV 2020 – GV 2021 |
|
GV Genehmigungsjahr |
|
2019 |
|
2020 |
||||
|
Total Vergütung |
|
2’900 |
|
2’735 |
|
2’600 |
|
2’426 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zusammensetzung der Vergütung: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fixe Vergütung inklusive Spesen 1) |
|
1’363 |
|
1’235 |
|
875 |
|
780 |
|
Marktwert gesperrte Aktien |
|
1’537 |
|
1’500 |
|
1’725 |
|
1’646 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anzahl der Mitglieder des Verwaltungsrates |
|
8 |
|
8 |
|
9 |
|
9 |
1) Fixe Vergütung für GV 2020 – GV 2021 beinhaltet die in diesem Bericht erwähnten Effekte der COVID-19 bezogenen Massnahmen.
5.1.2 Andere Vergütungen, Darlehen und Kredite für gegenwärtige und ehemalige Mitglieder des Verwaltungsrates und nahestehende Personen
Über die in den oben stehenden Tabellen aufgeführte Gesamtvergütung hinaus wurde den gegenwärtigen Mitgliedern des Verwaltungsrates keine weitere Vergütung für sonstige Dienste gezahlt. Ehemaligen Mitgliedern des Verwaltungsrates wurde keine weitere Vergütung über die in den oben stehenden Tabellen aufgeführte Gesamtvergütung hinaus gezahlt.
Im Berichtsjahr gab es keine Zahlungen an Personen, die einem gegenwärtigen oder ehemaligen Mitglied des Verwaltungsrates nahestehen.
Es sind keine Darlehen von Sonova oder einer anderen Konzerngesellschaft an gegenwärtige oder ehemalige Mitglieder des Verwaltungsrates im Geschäftsjahr 2020/21 gewährt worden oder per 31. März 2021 ausstehend. Darüber hinaus hat weder Sonova noch eine andere Konzerngesellschaft Darlehen an nahestehende Personen von gegenwärtigen oder ehemaligen Mitgliedern des Verwaltungsrates vergeben.
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5.2 Vergütung der Geschäftsleitung
Die Tabellen in diesem Abschnitt werden von der externen Revisionsstelle geprüft.
5.2.1 Vergütung im Geschäftsjahr 2020/21
Wie weiter oben ausgeführt, nehmen wir Anpassungen an der Vergütung der Geschäftsleitung grundsätzlich nur dann vor, wenn wir sie als notwendig und angemessen erachten. Solche Anpassungen orientieren sich generell an jenen im Gesamtunternehmen, wobei der Fokus vor allem auf den variablen Vergütungselementen liegt, und können beispielsweise bei Änderungen an den Verantwortlichkeiten einer Position differenziert gestaltet werden. Zudem orientieren sie sich an Daten aus Executive-Vergütungsstudien und veröffentlichten Benchmarks von Unternehmen vergleichbarer Grösse.
Entsprechend der zuvor in diesem Vergütungsbericht erwähnten Entscheidung des Verwaltungsrates gab es im Geschäftsjahr 2020/21 für keines der Mitglieder der Geschäftsleitung eine Salärerhöhung. Zudem verzichteten der CEO auf 50% seines Basissalärs, und alle übrigen Mitglieder der Geschäftsleitung auf 20% ihres Basissalärs in der Zeit von April 2020 bis September 2020.
Variable Barvergütung – Leistungsergebnisse 2020/21
Das System des VCC wird in Abschnitt 4.3 dieses Berichts genauer erläutert. Über die ESG-Ziele und die individuelle qualitative Zielerreichung hinaus werden zur Ermittlung der Leistung der Geschäftsleitung die folgenden Leistungsindikatoren verwendet: auf Ebene der Gruppe Umsatz, EBITA, EPS und FCF; auf Ebene der jeweiligen Geschäftseinheit zusätzlich ASP und OPEX.
Angesichts der Notwendigkeit, sich an eine unsichere und sich rasch ändernde wirtschaftliche Situation anzupassen, wurden für das Geschäftsjahr 2020/21 dynamischere rollierende VCC-Ziele festgelegt, die angesichts der sich weiter ändernden Umstände eng überwacht wurden. Diese Massnahmen sind in diesem Vergütungsbericht beschrieben.
Auf Jahresbasis wurde das Gesamtziel des Konzernumsatzes mit 125,6% übertroffen, was auf Wachstumsinvestitionen und eine starke Umsetzung der Produkteinführungen zurückzuführen war. In Anbetracht der Volatilität, die durch die COVID-19 Pandemie hervorgerufen wurde, variierte die Zielerreichung zwischen den verschiedenen Beurteilungszeiträumen, wobei die Übererfüllung im ersten und zweiten Quartal teilweise durch eine geringere Zielerreichung im zweiten Halbjahr (bei deutlich erhöhten Zielvorgaben) ausgeglichen wurde. Während das Hörgeräte-Segment und das Audiological Care Business ihre Wachstumsziele übertrafen, lag das Segment der Cochlea-Implantate unter den Zielerwartungen.
In der annualisierten Gesamtbeurteilung trug das Hörgeräte Segment viel zur Erreichung des EBITA-Ziels des Konzerns bei. Dies war auf den rechtzeitigen Start und die starke Umsetzung von Strukturoptimierungen sowie auf die schneller als erwartete Erholung des Geschäftsvolumens während der Pandemie zurückzuführen. Der EBITA im Bereich Cochlea-Implantate lag trotz struktureller Kostenverbesserungen unter den Zielvorgaben. Dies war hauptsächlich auf die geringere Nachfrage nach den freiwilligen Korrekturmassnahme im Feld zum Ende des Geschäftsjahres 2019/20 und die langsamere Erholung des Cochlea-Implantat Geschäfts, aufgrund von COVID-19-bedingten Einschränkungen der Krankenhauskapazität, zurückzuführen.
Infolgedessen wurden die EBITA- und EPS-Ziele des Konzerns, hauptsächlich aufgrund der stärker als erwarteten Leistung des Hörgeräte-Geschäfts, für das Gesamtjahr mit insgesamt 137,1% bzw. 138,4% übertroffen. Die Beurteilung dieser Ziele erfolgte auf der Grundlage der angepassten Kennzahlen, die in der Finanzübersicht dieses Geschäftsberichts angegeben sind. Dank einem starken Geschäftsverlauf während des grössten Teils des Geschäftsjahres und des starken Einziehen von Forderungen betrug der Free Cash Flow ein Vielfaches des Ziels.
Die ESG-Ziele für die zweite Hälfte des Geschäftsjahres wurden anhand von sieben Kategorien definiert, wobei Energie und Klima sowie Mitarbeiterengagement als Ziel für alle Geschäftsleitungsmitglieder festgelegt wurden. Zusätzlich wurden für die Mitglieder der Geschäftsleitung je nach Rolle und Verantwortung eine Auswahl an Zielen festgelegt. Dazu gehörten Produktqualität und Kundenzufriedenheit, Produktzuverlässigkeit, umweltfreundliche Verpackung, Geschäftsethik und Einhaltung von Gesetzen sowie Menschenrechte und eine verantwortungsvolle Lieferkette. Im Durchschnitt wurden die ESG-Ziele für das Management mit 90,1% leicht untererfüllt.
Die individuellen qualitativen Ziele für das Management wurden im Durchschnitt mit 110,5% leicht übererfüllt.
Wie bereits in diesem Bericht erwähnt, ist die VCC-Erreichung für das Geschäftsjahr 2020/21 auf 100,0% begrenzt. Daher liegt die Gesamtzielerreichung für den CEO bei 100,0% (2019/20: 105,2%) und für die anderen Geschäftsleitungsmitglieder zwischen 77,6% und 100,0% (2019/20: 75,7% –106,9%). Die durchschnittliche variable Barauszahlung an die Geschäftsleitungsmitglieder, einschliesslich des CEO, betrug 96,8%, während die entsprechende durchschnittliche Gesamtauszahlungsquote für das Vorjahr 115,5% betrug.
Wie in der Einführung zu diesem Vergütungsbericht erläutert, in der die in Reaktion auf COVID-19 bezüglich der Vergütung getroffenen kurzfristigen Massnahmen beschrieben werden, gilt für die Auszahlung der variablen Barvergütung für die Mitglieder der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2020/21 eine Obergrenze (100% statt der regulären 200%).
Im Geschäftsjahr 2020/21 wurde die höchste Gesamtvergütung eines Mitglieds der Geschäftsleitung an Arnd Kaldowski, CEO, gezahlt.
Die folgenden Tabellen zeigen die Vergütung für den CEO und die weiteren Mitglieder der Geschäftsleitung in den Geschäftsjahren 2020/21 (9 Mitglieder) und 2019/20 (9 Mitglieder).
Vergütung der Geschäftsleitung
|
in CHF |
2020/21 |
|||||||||||||||||
|
|
|
Fixes Basissalär |
|
Variable Vergütung 1) |
|
Neben- leistungen |
|
Arbeitgeber- beiträge an Pensions- kassen |
|
Total Bar- zahlung |
|
Wert der PSUs 2) |
|
Wert der Optionen 3) |
|
Total Vergütung |
|
Arbeitgeber- beiträge an Sozialver- sicherungen |
|
Arnd Kaldowski, CEO |
|
709’615 |
|
800’000 |
|
69’515 |
|
111’231 |
|
1’690’361 |
|
609’375 |
|
1’015’625 |
|
3’315’361 |
|
125’508 |
|
Weitere Mitglieder der Geschäftsleitung |
|
2’817’903 |
|
1’459’448 |
|
291’180 |
|
486’524 |
|
5’055’056 |
|
1’449’500 |
|
1’449’500 |
|
7’954’056 |
|
908’102 |
|
Total |
|
3’527’519 |
|
2’259’448 |
|
360’695 |
|
597’754 |
|
6’745’417 |
|
2’058’875 |
|
2’465’125 |
|
11’269’417 |
|
1’033’610 |
Die in der Tabelle ausgewiesene Vergütung versteht sich brutto und basiert auf dem Accrual-Prinzip.
1) Die variable Vergütung wird erst ausbezahlt, nachdem die auditierten Geschäftszahlen für das Geschäftsjahr von der Gruppe in der Konzernjahresrechnung publiziert wurden.
2) Fair Value pro PSU im Zuteilungszeitpunkt CHF 198,67. Von Dritten bereitgestellter Fair Value von PSUs, der auf dem Monte-Carlo-Preismodell beruht; dies ist ein angemessen ausgewogener Ansatz, der die Möglichkeit einer Über- oder Untererreichung berücksichtigt. Die Erfüllung wird auf Grundlage der tatsächlichen Zielerreichung vor dem Vesting im Juni 2024 bestimmt und die PSUs sind nach dem Vesting gesperrt um die gesamte zwingende Sperrfrist von fünf Jahren ab Zuteilung zu erreichen.
3) Von Dritten bereitgestellter Fair Value pro Option im Zuteilungszeitpunkt, der auf dem "Enhanced American Pricing Model" (inklusive Einfluss der Sperrfrist basierend auf einem "Black-Scholes Model") Optionspreismodell beruht, von CHF 39,90. Die Optionen sind nach dem Vesting gesperrt um die gesamte zwingende Sperrfrist von fünf Jahren ab Zuteilung zu erreichen.
|
in CHF |
2019/20 |
|||||||||||||||||
|
|
|
Fixes Basissalär |
|
Variable Vergütung 1) |
|
Neben- leistungen |
|
Arbeitgeber- beiträge an Pensions- kassen |
|
Total Bar- zahlung |
|
Wert der PSUs 2) |
|
Wert der Optionen 3) |
|
Total Vergütung |
|
Arbeitgeber- beiträge an Sozialver- sicherungen |
|
Arnd Kaldowski, CEO |
|
900’000 |
|
986’560 |
|
74’944 |
|
109’338 |
|
2’070’841 |
|
562’500 |
|
937’500 |
|
3’570’841 |
|
110’466 |
|
Weitere Mitglieder der Geschäftsleitung |
|
3’138’129 |
|
2’147’971 |
|
356’124 |
|
515’913 |
|
6’158’137 |
|
1’649’000 |
|
1’649’000 |
|
9’456’137 |
|
888’687 |
|
Total |
|
4’038’129 |
|
3’134’531 |
|
431’068 |
|
625’251 |
|
8’228’978 |
|
2’211’500 |
|
2’586’500 |
|
13’026’978 |
|
999’153 |
Die in der Tabelle ausgewiesene Vergütung versteht sich brutto und basiert auf dem Accrual-Prinzip.
1) Die variable Vergütung wird erst ausbezahlt, nachdem die auditierten Geschäftszahlen für das Geschäftsjahr von der Gruppe in der Konzernjahresrechnung publiziert wurden.
2) Fair Value pro PSU im Zuteilungszeitpunkt CHF 266,80. Von Dritten bereitgestellter Fair Value von PSUs, der auf dem Monte-Carlo-Preismodell beruht; dies ist ein angemessen ausgewogener Ansatz, der die Möglichkeit einer Über- oder Untererreichung berücksichtigt. Die Erfüllung wird auf Grundlage der tatsächlichen Zielerreichung vor dem Vesting im Juni 2023 bestimmt und die PSUs sind nach dem Vesting gesperrt um die gesamte zwingende Halteperiode von fünf Jahren ab Zuteilung zu erreichen.
3) Von Dritten bereitgestellter Fair Value pro Option im Zuteilungszeitpunkt, der auf dem "Enhanced American Pricing Model" (inklusive Einfluss der Halteperiode basierend auf einem "Black-Scholes Model") Optionspreismodell beruht, von CHF 33,34. Die Optionen sind nach dem Vesting gesperrt um die gesamte zwingende Halteperiode von fünf Jahren ab Zuteilung zu erreichen.
Erläuternde Kommentare zu den Vergütungstabellen:
- Die Gesamtvergütung von CHF 11,3 Mio. für das Geschäftsjahr 2020/21 liegt unter dem Wert des Vorjahres von CHF 13,0 Mio.
- Die fixe Vergütung ist aufgrund der vergütungsbezogenen Massnahmen im Kontext von COVID-19 gegenüber dem Vorjahr reduziert.
- Darüber hinaus trug die COVID-19-bezogene Deckelung des VCC auf 100% zur Reduktion bei.
- Der Gesamtwert der EEAP-Zuteilung stieg aufgrund der Kombination selektiver höheren Zuteilungen.
5.2.2 Historische variable Barvergütung für die Mitglieder der Geschäftsleitung in den letzten fünf Jahren
Das Diagramm oben belegt, dass die variable Barvergütung wirksam gestaltet ist: Angesichts der ehrgeizigen Zielsetzung von Sonova sind wesentliche Fortschritte zur Zielerreichung (100%) erforderlich.
5.2.3 Genehmigte versus tatsächliche Gesamtvergütung für die Mitglieder der Geschäftsleitung
Die tatsächliche Gesamtvergütung der Geschäftsleitung für das Geschäftsjahr 2020/21 betrug CHF 11,3 Mio. Dieser Betrag liegt unter dem maximalen Gesamtbetrag der Vergütung von CHF 15,3 Mio., der von der Generalversammlung 2019 für das Geschäftsjahr 2020/21 genehmigt wurde.
Die genehmigte Vergütung verwendet für den EEAP den Fair Value im Zuteilungszeitpunkt, welcher auf einer Zielerreichung von 100% beruht; dies ist ein angemessen ausgewogener Ansatz, der die Möglichkeit einer Über- oder Untererreichung von PSUs berücksichtigt. Die tatsächliche Anzahl der für die jeweiligen PSUs zugeteilten Aktien hängt von der Erreichung im Vorfeld festgelegter Leistungsziele ab und beträgt zwischen 0 und 2 Aktien pro PSU. Die tatsächlich erreichten Werte werden nach dem Vesting im jeweiligen Geschäftsjahr offengelegt.
Zusätzliche Informationen zur Unterstützung der Abstimmungen der Aktionäre zur Vergütung finden sich in der Einladung zur Generalversammlung 2021.
5.2.4 Executive Equity Award Plan – Leistungsergebnisse 2020/21
Optionen
Wie in der Einleitung dieses Vergütungsberichts hinsichtlich der vergütungsbezogenen kurzfristigen Massnahmen beschrieben wurde erwartet, dass die ROCE-Leistungshürde möglicherweise vorläufig ausgesetzt werden muss. In Anbetracht der starken Steuerung der Rentabilität sowie der Effizienz des eingesetzten Kapitals während des Ausbruchs von COVID-19 hat der Verwaltungsrat jedoch beschlossen, diese Aussetzung nicht anzuwenden. Im Geschäftsjahr 2020/21 wurde das ROCE-Ziel übertroffen. Da im EEAP keine Übererfüllung vorgesehen ist, ist das Vesting der Optionen auf den Zielwert (100%) begrenzt.
Performance Share Units
Die PSUs basieren auf der relativen Aktienrendite im Vergleich zu einer vordefinierten Peer-Gruppe. Die Anzahl an zugeteilten Aktien für jede gevestete PSU zwischen dem 20. und 80. Perzentil wird mithilfe einer linearen Interpolation in einem Bereich von 0% bis 200% berechnet. Das Vesting der im Rahmen des EEAP 2018 zugeteilten PSUs erfolgt im Juni 2021 basierend auf der per 31. März 2021 endenden Performance-Periode.
Die tatsächliche Aktienrendite war 46,5%, was einem Prozentrang von 77,0% entspricht im Vergleich zur Peer-Gruppe und in einem Vesting von 189,9% resultiert.
5.2.5 Andere Elemente
Wie im Vergütungsbericht 2017/18 ausgewiesen, erhielt der CEO bei seiner Einstellung eine einmalige, nicht wiederkehrende Gewährung von Performance-Optionen als Ersatz für verfallene Vergütungsansprüche, die von seinem früheren Arbeitgeber gewährt wurden. Ihr Fair Value betrug im Zuteilungszeitpunkt CHF 1’000’000.
COVID-19 bewirkte eine signifikante Schrumpfung des Marktes, was die Wachstumsstrategie von Sonova zwischenzeitlich beeinträchtigte. Der Verwaltungsrat hat daher die Bedingungen für die zugeteilten Optionen wie folgt angepasst: Das EPS-Leistungsziel bleibt wie ursprünglich festgelegt, namentlich eine Steigerung des EPS auf CHF 9,34 (Vesting von 8%) und CHF 11,21 (Vesting von 12%) pro Aktie.
Die Performance-Periode wird bis zum 1. April 2025 verlängert. Der CEO kann wählen, ob ein Vesting der Optionen zum ursprünglichen Termin am 1. April 2023 oder im Zwischenjahr am 1. April 2024 erfolgen soll. Das Verfallsdatum der Optionen (27. September 2027) bleibt unverändert.
Als Folge dieser möglichen Änderung der Performance-Periode erhöht sich der Fair Value der gewährten Optionen (ursprünglich CHF 1’000’000) nicht.
5.2.6 Andere Vergütungen, Darlehen und Kredite für gegenwärtige und ehemalige Mitglieder der Geschäftsleitung und nahestehende Personen
Über die in den oben stehenden Tabellen aufgeführte Gesamtvergütung hinaus wurde gegenwärtigen oder ehemaligen Mitgliedern der Geschäftsleitung keine weitere Vergütung gezahlt.
Es gab keine Zahlungen an Personen, die einem gegenwärtigen oder ehemaligen Mitglied der Geschäftsleitung nahestehen.
Es sind keine Darlehen von Sonova oder einer anderen Konzerngesellschaft an gegenwärtige oder ehemalige Mitglieder der Geschäftsleitung im Geschäftsjahr 2020/21 gewährt worden oder per 31. März 2021 ausstehend. Darüber hinaus haben weder Sonova noch eine andere Konzerngesellschaft Darlehen an nahestehende Personen von gegenwärtigen oder ehemaligen Mitgliedern der Geschäftsleitung vergeben.
