Vergütungsbericht
2. Vergütungspolitik und
-grundsätze
Um Sonovas Erfolg sicherzustellen und ihre Position als weltweit führender Hersteller und Anbieter innovativer Hörlösungen und -dienstleistungen zu festigen, ist es von entscheidender Bedeutung, auf dem Markt die besten Talente zu gewinnen, zu motivieren, weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Das Vergütungssystem von Sonova ist so aufgebaut, dass es dieses grundsätzliche Ziel fördert. Es basiert deshalb auf den im Folgenden zusammengefassten Vergütungsgrundsätzen von Sonova:
Die Vergütung des Verwaltungsrates umfasst ausschliesslich fixe Elemente und wird teilweise in bar und teilweise in Form nicht diskontierter gesperrter Aktien entrichtet. Die Unabhängigkeit des Verwaltungsrates als Aufsichtsorgan wird durch den Verzicht auf leistungsbezogene Vergütungselemente verstärkt.
Die Vergütung der Geschäftsleitung umfasst fixe und variable leistungsabhängige Vergütungselemente. Fixe Vergütungselemente beinhalten Basissalär und Zusatzleistungen und orientieren sich am aktuellen Markt. Ziele für die kurz- und langfristigen Anreize werden zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres vereinbart und bleiben über das Jahr hinweg unverändert. Im Rahmen des EEAP zugeteilte Optionen werden nach ihrer Zuteilung nicht neu bewertet, unabhängig davon, ob es sich um In- oder Out-of-the-money-Optionen handelt.
Die variable Vergütung umfasst einen kurzfristigen Baranreiz und einen langfristigen Beteiligungsplan. Sie ist leistungsbezogen aufgebaut:
- Der kurzfristige Baranreiz wird im Rahmen von Sonovas variablem Barvergütungsplan entrichtet. Die Auszahlung im Rahmen der variablen Barvergütung basiert auf den Wachstumszielen von Sonova in Bezug auf die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs), wie Umsatz, Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen/Betriebsgewinn vor akquisitionsbedingten Abschreibungen (EBITA), Free Cash Flow (FCF), Gewinn pro Aktie (EPS), durchschnittlicher Verkaufspreis (ASP) und Aufwendungen (OPEX) der Gruppe bzw. der jeweiligen Geschäftseinheit. Zudem spiegelt die variable Barvergütung wider, ob die im jährlichen Leistungsbeurteilungsprozess individuell festgelegten Ziele erreicht wurden. Die variable Barvergütung belohnt sowohl den Erfolg des Unternehmens als auch die individuelle Leistung über einen Zeitraum von einem Jahr hinweg.
- Der überarbeitete langfristige Beteiligungsplan beinhaltet die Zuteilung von Optionen und PSUs im Rahmen des EEAP. Die Gewährung der Optionen hängt von der Rendite des investierten Kapitals (ROCE) und die der PSUs von der relativen Aktienrendite ab. Der EEAP unterstreicht die Ausrichtung der Vergütung am langfristigen Erfolg des Unternehmens. Ausserdem richtet der Plan die Interessen der Geschäftsleitung an denjenigen der Aktionäre von Sonova aus und fördert die langfristige Bindung von Führungskräften (für mehr Informationen zur Umsetzung des überarbeiteten EEAP für das Geschäftsjahr 2017/18 siehe Abschnitt 4.3).
Damit keine Anreize für eine unangemessene Risikobereitschaft oder für eine kurzfristige Gewinnmaximierung zulasten der langfristigen Stabilität des Unternehmens gesetzt werden, bestehen bei der variablen Barvergütung und der Anzahl an Aktien, die im Rahmen des EEAP gewährt werden können und danach vesten, Obergrenzen. Schliesslich sind die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung an Sonovas Aktienbesitzrichtlinien gebunden. Diese Richtlinien verpflichten die Mitglieder, festgelegte Beträge in Sonova Aktien zu investieren, und stärken dadurch die Verknüpfung zwischen den Interessen von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung und denen der Aktionäre.
